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L’Oréal monétise son offre de formation dédiée aux professionnels de la coiffure

L’objectif de L’Oréal : être reconnue comme l’académie de formation de référence auprès des professionnels de la coiffure, et que cette offre soit une nouvelle source de valeur pour la division grâce à sa monétisation.

Carrefour

Wavestone accompagne Carrefour dans le déploiement de sa stratégie Supply Chain pour l’eCommerce alimentaire

Les premières réalisations sont opérationnelles avec les PPCs, Plateformes de Préparations de Commandes, qui permettent de livrer des points de retraits de natures différentes (Hypers, Supers, Proxis, Drives Piétons, …).

La Redoute - Pull

Wavestone accompagne La Redoute dans la conception et la mise en œuvre de son nouveau centre de distribution de Wattrelos

L’ambition de La Redoute est de se doter d’un outil logistique moderne et performant, capable d’assurer des niveaux de service très élevés, en phase avec les nouvelles attentes des clients sur internet.

livraison

Lancement d’un abonnement de livraison premium B2C – La Poste

Une offre grand public innovante qui vise à repositionner Colissimo au cœur du commerce connecté

Révision de la stratégie à long terme de l’association des marques distribuées en Travel Retail

Révision de la stratégie à long terme de l’association des marques distribuées en Travel Retail

Pour construire cette stratégie, Wavestone a déployé une démarche en deux phases : analyse et perspectives du marché et de l’association (mission et activités actuelles), définition de la stratégie cible et de la feuille de route.

Redéfinition stratégie vins enseigne alimentaire de proximité

Redéfinition de la stratégie vins d’une enseigne alimentaire de proximité

La recommandation Wavestone a porté sur toutes les composantes de l’offre omnicanale vins de l’enseigne : assortiment, merchandising, services, pricing, promotion, communication, digital.

Stratégie de diversification d’un acteur majeur de la grande distribution alimentaire

Dans un contexte de marché déflationniste et afin de se mettre à niveau face à la concurrence, le client – acteur majeur de la grande distribution alimentaire en France – doit trouver de nouveaux relais de croissance…

Due diligence stratégique et commerciale pour un fonds d’investissement dans le secteur beverage premium

Un fonds d’investissement souhaitait réaliser l’acquisition d’une marque premium sur le marché des boissons, actif en France à l’international, avec des boutiques en propres et des corners en grands magasin et GSA.