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Ce projet répond à des enjeux prudentiels de mise en conformité avec la réglementation européenne
L’augmentation des projets et des effectifs de la Société du Grand Paris pose la question du « mieux travailler ensemble ».
Face à la maturité de l’industrie et la saturation du marché, Orange fait le pari de lancer une banque 100% mobile, sans réseau d’agences.
Diagnostiquer la maturité de la Direction des Achats non marchands d’un des leaders mondiaux de la grande distribution et générer l’engagement collectif sur le plan de progrès 2020.
Un des leaders mondiaux du secteur de la grande consommation a repensé son modèle de pilotage de la performance pour répondre à ses enjeux business.
Pour respecter les lois de libre concurrence, la CRE a contraint un groupe énergétique à sortir sa principale filiale de la gestion de trésorerie commune du groupe.
Pour construire cette stratégie, Wavestone a déployé une démarche en deux phases : analyse et perspectives du marché et de l’association (mission et activités actuelles), définition de la stratégie cible et de la feuille de route.
La recommandation Wavestone a porté sur toutes les composantes de l’offre omnicanale vins de l’enseigne : assortiment, merchandising, services, pricing, promotion, communication, digital.
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