L’immobilier recouvre une double réalité : il constitue un secteur économique à part entière avec ses opérateurs spécialisés (foncières, développeurs, gestionnaires, facility managers, bailleurs sociaux…), mais également une fonction présente chez tous les acteurs économiques, propriétaires ou utilisateurs de parcs immobiliers.
2ème poste de coûts après la masse salariale, l’immobilier doit être avant tout perçu comme un levier de performance.
Wavestone accompagne tous les acteurs de l’immobilier dans la définition de leur stratégie, l’adaptation de leur organisation et dans leurs projets de transformation..
Des experts spécialisés au service des grands acteurs de l'immobilier
Une réponse aux enjeux clés de l’immobilier à travers 4 offres sur–mesure
Nous accompagnons les acteurs de l’immobilier à travers la définition de leurs stratégies patrimoniale et immobilière permettant de garantir leur performance.
- Schéma Directeur Immobilier
- Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI selon le modèle de la DIE – à destination des opérateurs de l’Etat)
- Plan Stratégique de Patrimoine
- Revue de portefeuille immobilier et Stratégie d’implantation
- Adaptation de la stratégie immobilière à l’ère post-Covid (et nouveaux modes de travail associés)
Nous accompagnons nos clients dans l’optimisation de leur organisation, de leurs processus métier et de leurs pratiques managériales pour maximiser leur valeur ajoutée.
- Audit et organisation de la fonction immobilière et de ses processus
- Démarche Lean et amélioration de la performance opérationnelle
- Stratégie d’internalisation ou d’externalisation
- Création de nouveaux services (internalisation/régie, dissociation de prestations, etc.)
- Définition et mise en œuvre de projets de rapprochement / fusion
- Accompagnement au changement et des pratiques managériales
- Projet d’entreprise (stratégie d’entreprise, raison d’être, RSE, etc.)
Nous aidons nos clients à tirer parti du digital dans les champs de l’immobilier et jouons le rôle de Business Partner dans le cadre de la transformation globale de l’entreprise.
- Audit et diagnostic des systèmes d’information, audits de sécurité des systèmes d’information (tests d’intrusion, RGPD, gestion des accès et des identités)
- Elaboration de schéma directeur des Systèmes d’Information, urbanisation et arbitrage de portefeuilles de projets
- Benchmark et radar des acteurs et solutions immobilières
- Stratégie digitale, démarche BIM-Jumeau Numérique et Smartbuilding (études d’opportunité, cadrage et mise en œuvre de la démarche)
- Organisation et gouvernance des systèmes d’information
- Stratégie d’externalisation et stratégie cloud
- Stratégie de consultation, assistance à la consultation et aux choix de solution
- Accompagnement à la gestion de la DATA immobilière et référentiel technique (de la conception à l’exploitation/maintenance)
- Assistance au choix et à la mise en œuvre de systèmes d’information (ERP-IWMS, CRM, portail de services, GTP, GMAO, gestion documentaire, Dataviz…)
Nous offrons notre expertise en matière de management de projets stratégiques complexes en intégrant l’ensemble des enjeux de l’entreprise : stratégiques, organisationnels et managériaux.
- AMO pour le montage d’opérations immobilières complexes
- AMO pour la gestion d’actifs (analyse d’actifs, négociation, valorisation)
- Développement de nouvelles offres immobilières et Business models associés
- Accompagnement au réaménagement des espaces de travail (Etude pré-opérationnelle, définition des types d’espaces, expression des besoins pour le macrozoning, New Ways of Working)
Prochains évènements
Insights
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La crise sanitaire a obligé les entreprises à réinventer leurs manières de travailler en intégrant plus fortement le digital. Comment les startups du Smart Building ont-elles tiré leur épingle du jeu pour se réinventeret prendre en compte ces nouveaux enjeux ? L’édition 2020 Wavestone du radar en propose un premier éclairage.