Le capital humain est l’actif le plus précieux d’une entreprise. C’est également un investissement qui exige la mobilisation des bonnes ressources et de l’expertise adéquate, au service de l’avenir. Pour réussir leurs transformations, les entreprises doivent intégrer trois facteurs clés : tirer parti des nouvelles opportunités offertes par le digital pour accélérer les transformations, évaluer précisément les impacts RH et comprendre comment les exploiter, et enfin faire des managers et de leurs équipes des acteurs de la transformation. Que ce soit au service de l’entreprise ou dans la transformation de sa propre fonction, une direction des ressources humaines offrant une large gamme de services et agile est désormais essentielle à la réussite des transformations.

Découvrez les sujets clés sur lesquels nous intervenons auprès de nos clients :

  • Utiliser le digital pour accélérer la transformation RH et gérer l’impact du digital sur les collaborateurs
  • Optimiser la gestion des talents et les technologies associées (y compris la planification des effectifs)
  • Gérer l’impact social des programmes de transformation
  • Time to change : positionner l’humain au cœur de la réussite des transformations

Insights


people

La vie privée à l’ère du numérique : au-delà de la conformité, un enjeu de confiance

Découvrez les résultats du sondage exclusif Wavestone sur la perception des citoyens concernant leur vie privée numérique.


meeting

Quels leviers pour un dialogue social au service de la stratégie d’entreprise ?

Le dialogue social a été d’une actualité brûlante en France en 2016. Quelle est aujourd’hui la réalité du dialogue social dans les entreprises ?


Quels leviers pour un dialogue social au service de l’entreprise ?

Plus que jamais depuis la promulgation de la Loi Travail, l’entreprise est le cœur de l’exercice du dialogue social…


Faire de vos managers la clé de réussite de vos transformations organisationnelles !

Transformer une organisation va bien au-delà de la définition de l’organisation cible. Force est de constater que l’effort est principalement fourni dans les phases de structuration et de sécurisation de la bascule vers la nouvelle organisation.


Les SIRH Talent Management sont en plein essor : nos conseils pour le déploiement d’outil HCM

Les solutions Human Capital Management (ou Talent Management) sont en pleine maturité. Le marché s’en ressent…


Quel ROI pour le Digital RH ?

Innovantes et disruptives, les applications digitales sont des vecteurs de performance, car elles permettent de faire mieux, plus vite et plus simplement…


Questions délibérées sur l’entreprise libérée

L’entreprise libérée par-ci, l’entreprise libérée par-là… Vous aussi, vous avez l’impression que c’est LE concept à la mode ?


L’art de décider

« Une décision se prend toujours en assemblée impaire, et trois, c’est déjà beaucoup » disait le Maréchal Foch à propos de la décision. Sur le même sujet, le Général de Gaulle déclarait…


Tous les insights