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L’avenir du travail en 2030: stratégies exécutives pour les talents, l’IA et le leadership du changement

Publié le 14 août 2025

  • Organisation et conduite du changement

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Explorez comment l’intelligence artificielle et l’évolution des attentes des employés transforment notre manière de travailler. Cet eBook propose des stratégies concrètes pour piloter le changement, anticiper les besoins en talents et construire des cultures agiles, guidées par les données.

Cet eBook est indispensable pour les dirigeants souhaitant anticiper les disruptions, combler les écarts de compétences et transformer les tendances émergentes en avantages concurrentiels. Il vous apporte la clarté et la confiance nécessaires pour façonner l’avenir de votre entreprise, plutôt que d’y réagir.

Ce que vous apprendrez dans cet eBook :

Leadership du changement à l’ère de l’IA

L’IA générative transforme le lieu de travail, et la réussite repose sur des leaders capables de guider leurs équipes à travers les disruptions avec clarté et assurance.

Anticiper les besoins en talents

Combler les écarts de compétences par un développement intentionnel et une planification stratégique des talents est essentiel pour rester compétitif.

Construire une culture agile

Un environnement qui favorise la curiosité, la prise de décision rapide et l’amélioration continue permet aux organisations de prospérer dans l’incertitude.

Points clés

La disruption du marché du travail est inévitable

L’IA et l’automatisation vont transformer le marché mondial de l’emploi à un rythme sans précédent. 40 % des emplois dans le monde seront impactés par l’IA, un chiffre qui grimpe à 60 % dans les économies avancées.

Le leadership du changement nécessite un nouveau référentiel

Diriger une transformation portée par l’IA implique de gérer à la fois les changements opérationnels et les aspects humains. Le cadre de Wavestone aide les dirigeants à traverser les 7 étapes émotionnelles du changement, de la stupeur à l’intégration.

La structure est un levier de réussite

Une conception organisationnelle adaptée peut accélérer la transformation et générer une valeur mesurable. Par exemple, l’Org Accelerator de Wavestone a permis à un client du secteur de la santé d’obtenir un retour sur investissement de 3:1 en seulement 12 semaines.

L’alignement organisationnel stimule la performance

Une organisation bien alignée relie stratégie, structure et exécution pour produire des résultats. Notre modèle d’alignement organisationnel adapte ces trois éléments aux priorités uniques de votre entreprise.
  • Conduite du changement

Future of Work 2030

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Authors

  • Judy Johson

    Partner – États-Unis, Pittsburgh

    Wavestone

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  • Julia O’Donnell

    Partner – États-Unis, Pittsburgh

    Wavestone

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