Wavestone et Impact France s’associent pour explorer un nouveau champ de la mesure d’impact
11 septembre 2025 · News
En bref
L’impératif de monétiser l’impact positif
Les entreprises sont soumises à une équation complexe si elles souhaitent être viables sur le long-terme : concilier compétitivité économique et impératifs de durabilité. Dans ce cadre, et alors que la capacité des entreprises à assurer leur pérennité repose notamment sur leur aptitude à anticiper les risques, notamment extra-financiers, l’objectivation de la performance d’impact des entreprises et son intégration au sein de leur stratégie globale deviennent essentiels.
Dans ce contexte, le Mouvement Impact France, aux côtés de partenaires experts et académiques, s’attèle depuis 4 ans à repenser les critères qui définissent le succès des entreprises au-delà des seuls critères financiers traditionnels.
Un nouveau champ de mesure d’impact : penser les coûts évités des stratégies de limitation des impacts négatifs
Pour cette cinquième année consécutive, et dans un contexte de backlash écologique, il s’agit de réaffirmer que les engagements sociaux et environnementaux des entreprises ne s’essoufflent pas, mais au contraire, sont de plus en plus consolidés. Loin d’être une contrainte, l’intégration de l’impact ESG, via les coûts évités, au sein de leur modèle d’affaires doit constituer un facteur qui démultiplie leur performance globale.
L’objectif de la nouvelle étude réalisé par Wavestone est donc d’élargir le prisme d’analyse au-delà des seules entreprises à impact, et d’explorer la valorisation financière de l’impact des stratégies de limitation des externalités négatives déployées par les entreprises, en se basant sur le calcul des coûts évités.
Co-piloté par Impact France et Wavestone, un panel de six entreprises (Harmonie Mutuelle, Veolia, Sogaris, BEL, L’Occitane, La Poste) font l’objet d’études de cas concrètes couvrant différents angles de l’impact : l’empreinte carbone, l’empreinte environnementale et les politiques RH inclusives.
Combinant paroles d’experts et retours de terrain de la part des entreprises du panel, la nécessité de construire un langage commun de la mesure d’impact est apparue évidente afin de permettre à terme une vraie démocratisation de ces méthodes. La publication de cette étude, annoncée aux Universités de l’Economie de Demain qui se sont tenues le 29 août dernier, est prévue pour la fin de l’année 2025.
L’ensemble du tissu économique est déjà amené, en partie par les réglementations, à prendre en compte les coûts environnementaux et sociaux que génèrent son activité. L’accompagner dans la valorisation et la diffusion de cette performance intégrée ne fera que rendre notre modèle, qui allie compétitivité et durabilité, plus robuste.
Ce partenariat avec Impact France illustre l’engagement de Wavestone à participer activement aux réflexions stratégiques collectives, en plus d’accompagner concrètement les entreprises dans leurs transformations durables. Nous sommes convaincus que la responsabilité sociétale constitue un levier essentiel de création de valeur pérenne, tant pour les entreprises que pour la société dans son ensemble. À travers cette étude exploratoire sur les coûts évités, nous souhaitons alimenter et enrichir les échanges entre pairs sur l’impact, et outiller les entreprises pour mieux appréhender et valoriser les retombées tangibles de leurs engagements.
