Wave2030 – Lead the shift

Deux transformations redessinent le paysage

Deux évolutions structurelles transforment simultanément l’environnement de nos clients : la fragmentation géopolitique et la révolution de l’IA.

1. La transformation géopolitique : après des décennies de mondialisation, le monde se fragmente. Pour nos clients, les priorités évoluent de « global, lean, just-in-time » vers « résilience, autonomie, agilité ».
2. La transformation technologique : l’IA déclenche une nouvelle révolution industrielle et sociétale à un rythme sans précédent. Au cours de la prochaine décennie, nos clients vont repenser leurs modes de fonctionnement et faire face à des concurrents natifs de l’IA qui n’existent pas encore aujourd’hui.

Ces transformations influencent déjà les investissements de nos clients et leur périmètre concurrentiel. « Lead the shift » définit la manière dont nous les aidons à prendre une longueur d’avance sur ces deux fronts.

Construit en dialogue avec le marché

Sur une période de quatre mois, nous avons mené plus de 1 100 entretiens individuels avec des clients, partenaires, fournisseurs, investisseurs, analystes et autres acteurs du marché. En interne, le processus a mobilisé nos équipes à travers les géographies, avec 2 000 contributions recueillies.

Ce dialogue nous a permis de challenger nos hypothèses et de clarifier les domaines dans lesquels Wavestone peut générer le plus d’impact. Le message du marché est sans ambiguïté : les clients doivent accélérer l’adoption de l’IA, renforcer leurs fondations technologiques et déployer la transformation à l’échelle, de manière sécurisée, responsable et créatrice de valeur à long terme.

Regardez la vidéo pour découvrir comment ce processus collectif a pris forme.

Ce qui nous différencie :
expertise humaine, IA responsable by design

La transformation IA fonctionne lorsque les utilisateurs l’adoptent réellement et lui font confiance — c’est là que de nombreux programmes échouent. Nous intégrons l’IA dans les modes de travail, avec une gouvernance et un usage responsable dès l’origine, appuyés sur une expertise approfondie des systèmes qui la supportent. Nous appelons cela notre « touche » de transformation : la convergence entre business et technologie, avec l’humain au centre. C’est ce qui garantit la durabilité de la transformation au-delà des projets.

Nos axes de focus :

• Convergence business et technologie
• Expertise des systèmes IT
• Transformation centrée sur l’humain
• IA responsable by design

Une transformation IA déjà à l’échelle

Notre ambition en matière d’IA repose sur des réalisations concrètes — des projets déjà déployés auprès de nos clients dans différents secteurs.

Une ambition de leadership
partagée pour la suite

« Lead the shift » reflète une ambition construite au sein de notre cabinet et en interaction avec le marché. À compter du 1er août 2026, Pascal Imbert reste CEO, aux côtés de Karsten Höppner et Benoît Darde en tant que Deputy CEOs, formant une équipe de direction à trois pour piloter cette nouvelle phase.