Wave2030 – Lead the shift
Lead the shift:
Unser Plan bis 2030
KI als Wachstumsmotor unserer nächsten Phase
Ambitionierte Ziele für 2030
Zwei Veränderungen gestalten das Umfeld neu
Zwei strukturelle Entwicklungen verändern gleichzeitig die Welt unserer Kunden: geopolitische Fragmentierung und die KI-Revolution.
- Der geopolitische Wandel: Nach Jahrzehnten der Globalisierung fragmentiert sich die Welt. Für unsere Kunden verschieben sich die Prioritäten von „global, schlank, just-in-time“ hin zu „Resilienz, Autonomie, Agilität“.
- Der technologische Wandel: KI löst eine neue industrielle und gesellschaftliche Revolution in beispiellosem Tempo aus. In den kommenden zehn Jahren werden unsere Kunden ihre Betriebsmodelle neu gestalten und sich dem Wettbewerb mit KI-nativen Akteuren stellen, die heute noch nicht existieren.
Diese Veränderungen prägen bereits, wo unsere Kunden investieren und mit wem sie konkurrieren. „Lead the shift“ zeigt, wie wir ihnen helfen, bei beiden Entwicklungen vorauszugehen.
Im Dialog mit dem Markt entwickelt
Über vier Monate hinweg führten wir mehr als 1.100 Einzelgespräche mit Kunden, Partnern, Anbietern, Investoren, Analysten und weiteren Marktakteuren. Innerhalb von Wavestone mobilisierte der Prozess unsere Teams über verschiedene Regionen hinweg; 2.000 Beiträge wurden gesammelt.
Dieser Dialog half uns, unsere Annahmen zu hinterfragen und zu klären, wo Wavestone die größte Wirkung erzielen kann. Die Botschaft des Marktes war eindeutig: Kunden müssen die Einführung von KI beschleunigen, ihre technologischen Grundlagen stärken und Transformationen skalieren – sicher, verantwortungsvoll und auf langfristigen Wert ausgerichtet.
Sehen Sie sich das Video an und erfahren Sie, wie dieser kollektive Prozess entstand.
Drei Prioritäten für unser nächstes Kapitel
Wir haben drei strategische Prioritäten für 2030 definiert. Gemeinsam bestimmen sie, worauf wir uns konzentrieren, wie wir international skalieren und wie wir KI zum neuen Wachstumstreiber des Unternehmens machen.
Priorität 1
Dynamik neu entfachen
Priorität 2
Nächster Schritt in der internationalen Expansion von Wavestone
Priorität 3
Wavestone an der Spitze der KI-Transformation positionieren
Was uns unterscheidet:
menschliche Expertise, verantwortungsvolle KI von Anfang an
KI-Transformation funktioniert, wenn Menschen sie tatsächlich annehmen und ihr vertrauen – und genau hier geraten die meisten Programme ins Stocken. Wir integrieren KI in die Arbeitsweise der Menschen, mit Governance und verantwortungsvoller Nutzung von Beginn an, getragen von tiefgehender Expertise in den Systemen, die sie unterstützen. Wir nennen das unseren Transformationsansatz: die Konvergenz von Business und Technologie, mit dem Menschen im Mittelpunkt. So bleibt Transformation auch lange nach Projektende wirksam.
Unser Fokus liegt auf:
- Konvergenz von Business und Technologie
- IT-Systemkompetenz
- Menschzentrierte Transformation
- Verantwortungsvolle KI by design
Von strategischer Ambition zu messbarer Wirkung beim Kunden
Eine Strategie ist nur so viel wert wie die Ergebnisse, die sie liefert. „Lead the shift“ wird in unserer Arbeit mit Kunden greifbar – wir übersetzen komplexe Herausforderungen in konkrete Resultate, auf denen sie aufbauen können.
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KI-Transformation bereits im großen Maßstab
Unsere KI-Ambition basiert auf konkreter Umsetzung – mit Projekten, die bereits sektorübergreifend gemeinsam mit unseren Kunden realisiert werden.
Eine gemeinsame Führungsambition
für das, was kommt
„Lead the shift“ spiegelt eine Ambition wider, die in unserem Unternehmen und gemeinsam mit dem Markt entstanden ist. Ab dem 1. August 2026 bleibt Pascal Imbert CEO, unterstützt von Karsten Höppner und Benoît Darde als Deputy CEOs, und führt Wavestone als dreiköpfiges Executive Team in das nächste Kapitel.
„Lead the shift“ definiert unseren Kurs bis 2030. Sein Anspruch geht über Wavestone hinaus: unseren Kunden Klarheit und die Fähigkeit zu geben, in einer durch KI und die Rückkehr von Resilienz neu geprägten Welt die Führung zu übernehmen.
Bereit für den Wandel?