Étude : de l’IA générative vers l’IA agentique dans les services financiers
Publié le 9 juillet 2026
- Banque
- Data & intelligence artificielle
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Cette étude examine comment les banques et les assureurs évoluent de l’IA générative vers l’IA agentique, et quels changements organisationnels, de gouvernance, de données et de modèle opérationnel sont nécessaires pour déployer l’IA avec succès à l’échelle de l’entreprise. Elle repose sur 30 entretiens semi-structurés menés auprès des dirigeants de banques, d’assureurs et de fournisseurs de technologies dans la région DACH, réalisés conjointement par Wavestone et l’Université de Saint-Gall entre octobre 2025 et mai 2026.
En bref
- L’IA agentique dépasse désormais l’effet de mode : les institutions financières la considèrent de plus en plus comme une capacité stratégique, susceptible de transformer les opérations et l’engagement client.
- La réglementation reste le principal frein à l’adoption : les exigences de conformité, les attentes en matière de gouvernance et les incertitudes réglementaires continuent de ralentir les efforts de mise en œuvre.
- Les organisations priorisent des cas d’usage à forte valeur ajoutée : les initiatives actuelles se concentrent sur des domaines où l’automatisation, l’efficacité et l’aide à la décision peuvent générer des résultats business mesurables.
- La gouvernance déterminera le passage à l’échelle : le succès de l’adoption dépend de cadres de gouvernance robustes, conciliant innovation, gestion des risques et conformité réglementaire.
- Les précurseurs construisent des avantages compétitifs : les organisations qui développent dès aujourd’hui leurs capacités, leurs modèles opérationnels et leur expertise se positionnent pour une différenciation durable.
État actuel de l’IA agentique
L’IA agentique passe rapidement de l’expérimentation à la mise en œuvre. Les institutions financières, dans les secteurs de la banque et de l’assurance, reconnaissent son potentiel pour automatiser des processus complexes, renforcer la prise de décision, améliorer les interactions clients et générer des gains de productivité à grande échelle. Toutefois, malgré l’intérêt croissant, la plupart des organisations en sont encore aux premières étapes de l’adoption.
Le défi ne réside plus dans la compréhension de la technologie elle-même. Les organisations évoluent plutôt dans un environnement complexe, marqué par des exigences réglementaires, des attentes en matière de gouvernance, des systèmes hérités et des considérations de gestion des risques. En conséquence, de nombreuses institutions arbitrent soigneusement entre innovation et conformité, tout en identifiant des cas d’usage concrets créant une valeur mesurable pour l’entreprise.
Notre étude examine où en sont aujourd’hui les acteurs des services financiers dans leur parcours vers l’IA agentique, quels obstacles freinent les progrès, où la valeur est déjà générée et comment les organisations leaders se préparent à la prochaine vague de transformation par l’IA.
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From GenAI to Agentic AI | Wavestone x University St. Gallen
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Nous traitons ici des données à caractère personnel et des données hautement sensibles. Techniquement, ce n’est pas là que réside le problème, mais c’est au niveau des dispositions réglementaires (AI Act, RGPD, DORA) que se situent les principales contraintes.
L’avenir de l’IA agentique dans les services financiers ne sera pas déterminé uniquement par la performance des modèles. Le véritable facteur différenciant réside dans la capacité des organisations à aligner stratégie, gouvernance, données, technologie et talents au sein d’un modèle opérationnel capable de déployer l’IA à l’échelle de manière sécurisée.
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Je télécharge l’étude en anglaisContributeurs
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Prof. Dr. Jan Marco Leimeister
Managing Director of the Institute of Information Systems and Digital Business
University of St. Gallen
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Prof. Dr. Mahei Manhai Li
Assistant Professor for Management of Generative und Agentic AI in Organizations
University of St. Gallen, Switzerland
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Teresa Grauer
Associated research assistant at the Institute of Information Systems and Digital Business
University of St. Gallen, Switzerland.
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