Schärfung der Unternehmensstrategie eines Maschinenherstellers mit einem Marktwert von 36 Milliarden US-Dollar
- Organisation & Change
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Die Herausforderung
Als der Vizepräsident für Bergbauprodukte eines globalen Herstellers Wavestone kontaktierte, war die Herausforderung klar, aber einschüchternd: Ihrem zehnjährigen Strategieplan fehlte es an Klarheit und umsetzbarer Ausrichtung. Das Führungsteam hatte sich mit mehreren Big-Four-Beratungsunternehmen getroffen, konnte jedoch keinen Partner finden, der die Feinheiten ihres Geschäfts wirklich verstand.
Wavestone bot einen flexiblen, erprobten Ansatz sowie die Bereitschaft, sofort einzusteigen, ein vertrauensvoller Partner zu werden und die Arbeit zu erledigen – genau das, wonach der Kunde gesucht hatte.
Von vager Vision zu praktischer Umsetzung
Der Ansatz von Wavestone konzentrierte sich darauf, Strategie greifbar zu machen. Unter Verwendung der eigenen Geschäftsinhalte der Organisation als Grundlage entwarf und leitete Wavestone eine Reihe praxisorientierter Workshops, die einen strukturierten strategischen Planungsrahmen einführten und den Schwerpunkt auf reale Anwendbarkeit legten.
Die Teilnehmer nahmen an kollaborativen Übungen teil, in denen strategische Planung, Governance Führung , KPIs, Change Management und Arbeitspriorisierung behandelt wurden, und wurden in Kohortengruppen eingeteilt, die von erfahrenen Coaches unterstützt wurden. Jeder Teilnehmer erhielt zudem individuelles Coaching, das auf seine Führungskompetenzen und strategischen Fähigkeiten zugeschnitten war.
Die Einführung in neue Denkweisen sowie die Einbindung anderer Personen über Funktionen und geografische Grenzen hinweg waren sehr hilfreich für mein Lernen und Verständnis. Dass die Ideen der Teilnehmenden furchtlos geäußert werden konnten, war äußerst wertvoll.
Strategie skalieren und ein globales Rückgrat aufbauen
Das Führungsteam ging den nächsten mutigen Schritt – es versammelte globale Führungskräfte in China aus einer seiner größten Geschäftseinheiten zu einer einwöchigen Strategiesitzung, um die mittelfristigen Prioritäten für die Zukunft festzulegen. Es entstand die gemeinsame Erkenntnis, dass die Umsetzung von Transformationen im großen Maßstab mehr als nur Führungswillen erfordert; sie braucht Struktur.
Globale Wirkung, messbare Ergebnisse
Das Programm von Wavestone schulte Führungskräfte mit hohem Potenzial in Nordamerika, EMEA und APAC, mit Workshops sowohl in den USA als auch in Asien. Der Schwung hält an, und weitere strategische Workshops sind geplant.
Die Ergebnisse
- 100% der Teilnehmer würden das Programm Kollegen empfehlen
- 90% stimmten voll und ganz zu, dass sie wertvolle neue strategische Erkenntnisse gewonnen haben
- Die globale Führung ist nun hinter einem einzigen strategischen Betriebsmodell vereint
Die Zusammenarbeit dieses Kunden mit Wavestone unterstreicht die Stärke eines vertrauenswürdigen Partners, der Ihr Geschäft versteht und dabei hilft, strategische Klarheit mit Führungsfähigkeit zu verbinden. Was als einzelner Workshop begann, entwickelte sich zu einer globalen Veränderung in der Art und Weise, wie ein führender Industriekonzern plant, umsetzt und transformiert.
Diese Geschichte zeigt, wie das Festlegen eines klaren Weges mit definierten Zielen und einer klaren Struktur Führungskräfte befähigen kann, bedeutende Veränderungen voranzutreiben und eine komplexe Vision in koordinierte globale Maßnahmen umzusetzen.
