Unsere Beratungsleistungen
Wie wir Ihre Unternehmensziele mit Wealth & Asset Management Consulting
Die Erwartungen der Kunden waren nie höher. Jede Interaktion prägt die Wahrnehmung Ihrer Marke und beeinflusst unmittelbar Ihren Umsatz. Heutige Investoren erwarten ein nahtloses, personalisiertes digitales Ereignis.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Kundenerlebnis in einen strategischen Vorteil zu verwandeln. Unser bewährter Ansatz adressiert die entscheidenden geschäftlichen Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen: abnehmende Kundenloyalität, steigende Akquisitionskosten und zunehmender regulatorischer Druck.
- Zweck und Kundenstrategie: Definieren Sie Ihre strategische Rolle im Leben Ihrer Kunden und setzen Sie Ressourcen gezielt ein, um messbare Ergebnisse zu erzielen, die das Unternehmenswachstum fördern.
- Kundenerlebnisgestaltung: Entwickeln Sie konsistente, durchgängige Customer Journeys, die jeden Kontaktpunkt zu einem wettbewerbsdifferenzierenden Vorteil für Ihr Unternehmen machen.
- Geschäftsabläufe: Optimieren Sie Prozesse, um Kundenerwartungen zu übertreffen und gleichzeitig operative Kosten sowie Komplexität zu reduzieren.
- Mitarbeiter & Unternehmenskultur: Motivieren Sie Ihre Teams, Erlebnisse zu schaffen, die dauerhafte Kundenbeziehungen fördern und die Abwanderung verringern.
- Messung: Verfolgen Sie die entscheidenden Kennzahlen: Customer Lifetime Value, Kundenbindungsraten und Zufriedenheitswerte, die direkt mit der finanziellen Leistung zusammenhängen.
- Rendite: Entwickeln Sie klare Business Cases für Initiativen im Bereich Kundenerlebnis, priorisieren Sie wirkungsvolle Verbesserungen und implementieren Sie Systeme zur Erfolgsmessung, die den Return on Investment belegen.
Ihr Produktportfolio bestimmt direkt Ihre Marktposition und Profitabilität. Sie benötigen Produkte, die den sich wandelnden Kundenanforderungen gerecht werden und gleichzeitig operative Effizienz sowie regulatorische Compliance maximieren.
Wir unterstützen Sie dabei, jeden Aspekt Ihres Produktlebenszyklus zu optimieren, von der ersten Entwicklung bis zur Markteinführung. Unsere Expertise sorgt dafür, dass Ihre Produkte nachhaltiges Umsatzwachstum generieren und gleichzeitig strenge regulatorische Anforderungen erfüllen.
- Produktentwicklung und Markteinführung: Entwickeln Sie marktfähige Produkte und realisieren Sie Go-to-Market-Strategien, die Chancen gezielt nutzen und unmittelbar Umsatz generieren.
- Product Rationalization: Analysieren Sie die Rentabilität Ihrer Produkte, optimieren Sie Ihr Portfolio durch strategische Zusammenführungen oder Auslistungen und bewältigen Sie komplexe regulatorische Prozesse effizient.
- Distributionsstrategie: Entwickeln Sie Multi-Channel-Vertriebsstrategien, die Ihre Marktreichweite vergrößern, Kosten senken und den Kunden den Zugang zu Ihren Produkten erleichtern.
- Regulatorik: Stellen Sie die Einhaltung sich entwickelnder regulatorischer Anforderungen für Produktmarketing und Vertrieb sicher, minimieren Sie Risiken und maximieren Sie Marktopportunitäten.
Im Wealth- und Asset-Management hängt Ihr Wettbewerbsvorteil davon ab, wie effektiv Sie Daten und Technologie nutzen. Unternehmen, die die digitale Transformation aktiv vorantreiben, übertreffen kontinuierlich den Markt.
Wir begleiten Sie bei der digitalen Transformation, die messbare Ergebnisse liefert. Unser Ansatz verwandelt Ihre Daten in strategische Vermögenswerte und stärkt gleichzeitig Ihre Geschäftsprozesse sowie Kundenbeziehungen.
- Datenanalyse und Business Intelligence: Wandeln Sie Rohdaten in verwertbare Erkenntnisse um, die strategische Entscheidungen unterstützen und neue Umsatzchancen aufdecken.
- Technologiestrategie und Implementierung: Wählen und implementieren Sie Technologien, die Ihre Geschäftsziele optimal unterstützen und eine hohe Kapitalrendite erzielen.
- Automatisierung und Prozessoptimierung: Beseitigen Sie manuelle Ineffizienzen in Arbeitsabläufen wie Handel, Abwicklung und Compliance-Prüfungen, um Betreibskosten zu senken.
- Cybersecurity und Datenschutz: Schützen Sie die wertvollsten Assets Ihres Unternehmens, erhalten Sie das Vertrauen Ihrer Kunden und gewährleisten Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
Ihr Unternehmen steht unter ständigem Druck und muss sich kontinuierlich anpassen. Sich ändernde Markterwartungen und wachsende Kundenanforderungen erfordern eine operative Agilität, die mit den Entwicklungen der Branche Schritt hält. Deshalb brauchen Sie Lösungen, die in der Praxis funktionieren und nicht nur in der Theorie.
Wir liefern pragmatische operative Exzellenz, die Ihre spezifischen Herausforderungen adressiert. Unser Ansatz löst komplexe Probleme in den Bereichen Betrieb, Technologie und Daten und positioniert Sie gleichzeitig für einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
- Gestaltung des Betriebsmodells: Bewerten Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten im Hinblick auf strategische Ziele und gestalten Sie zukünftige Betriebsabläufe, die den Erfolg beschleunigen und gleichzeitig Implementierungsrisiken steuern.
- Prozessoptimierung und Automatisierung: Beseitigen Sie Engpässe in Arbeitsabläufen und reduzieren Sie manuellen Aufwand, um Geschwindigkeit und Genauigkeit in allen Bereichen zu verbessern, von Risikomanagement bis hin zur Kundenberichtserstattung.
- Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung: Identifizieren Sie sofortige Einsparmöglichkeiten und setzen Sie operative Verbesserungen um, die Ihre Gewinnmarge steigern.
- Sourcing-Strategie und Implementierung: Entwickeln Sie umfassende Sourcing-Strategien, steuern Sie die Lieferantenauswahl und führen Sie End-to-End-Verträge durch, die nachhaltigen Mehrwert schaffen. Wir haben einige der größten Transformationsvereinbarungen der Branche begleitet.
- Stilllegung und Modernisierung von Altsystemen: Migrieren Sie auf moderne Plattformen, die die IT-Komplexität reduzieren, die Performance verbessern und gleichzeitig laufende Kosten senken.
- Datenstrategie und Umsetzung: Maximieren Sie den Wert Ihrer Datenbestände durch strategische Infrastrukturmaßnahmen und Partnerschaften mit führenden Plattformen wie Snowflake und Informatica.
Veränderungsinitiativen scheitern häufiger, als dass sie erfolgreich sind. Sie benötigen Transformationsprogramme, die messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung erzielen, statt nur kurzfristiger Lösungen.
Wir helfen Ihnen dabei, Veränderungskompetenzen aufzubauen, die tatsächlich funktionieren. Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Ihre Investitionen in Transformationen maximalen Nutzen bringen und gleichzeitig Störungen Ihres Geschäftsbetriebs minimieren.
- Optimierung der Veränderungseffektivität: Verbessern Sie Ihre Organisationsstruktur und statten Sie Ihre Teams mit bewährten Werkzeugen aus, um Veränderungen effizienter und effektiver umzusetzen.
- Transformation Ihrer Umsetzungskompetenz: Entwickeln, mobilisieren und steuern Sie geschäftskritische Transformationsprogramme, die strategische Ziele termingerecht und innerhalb des Budgets erreichen.
- Programm-Absicherung: Identifizieren Sie die Ursachen für unterperformende Projekte und implementieren Sie gezielte Lösungen, die diese wieder auf Kurs bringen.
- Programm- und Projektumsetzung: Ergänzen Sie Ihre bestehenden Kapazitäten durch erfahrene Programmmanager und Business Analysten, die komplexe Transformationen erfolgreich realisieren.
Die regulatorische Komplexität nimmt in allen Branchen weiter zu. Ständig entstehen neue Anforderungen, und Compliance-Verstöße stellen erhebliche finanzielle und reputationsbezogene Risiken dar, die Ihr Unternehmen über Jahre hinweg belasten können.
Wir helfen Ihnen dabei, regulatorischen Änderungen einen Schritt voraus zu bleiben und gleichzeitig die operative Effizienz zu erhalten. Unser ganzheitlicher Ansatz verwandelt Compliance von einer Kostenstelle in einen Wettbewerbsvorteil.
- Regulatorische Auswirkungsanalysen: Analysieren Sie, wie neue Vorschriften Ihre Kunden, Betriebsabläufe und Ihr Geschäftsmodell beeinflussen, und entwickeln Sie Umsetzungspläne für einen reibungslosen Übergang.
- Ist-Zustandsbewertungen: Nutzen Sie bewährte Frameworks und Reifegradmodelle, um robuste Compliance-Systeme aufzubauen, die sich an zukünftige regulatorische Änderungen anpassen.
- Programm-Umsetzung: Vertrauen Sie auf unsere operative und technologische Expertise, um regulatorische Änderungen sicher und termingerecht zu gestalten und umzusetzen. Wir haben erfolgreich DORA, OCiR, Consumer Duty, Drittanbietervorschriften und DSGVO-Implementierungen realisiert.
Die meisten Fusionen und Übernahmen erreichen nicht den erwarteten Wert. Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg hängt oft von der Qualität der Umsetzung in der entscheidenden Integrationsphase ab.
Wir stellen sicher, dass Ihre Transaktionen ihre strategischen und finanziellen Ziele erreichen. Unser bewährter Ansatz minimiert Integrationsrisiken und beschleunigt die Wertschöpfung ab dem ersten Tag.
- Due Diligence und Integrationsplanung: Führen Sie eine gründliche Bewertung der Zielunternehmen durch und entwickeln Sie umfassende Integrationsfahrpläne, die Werttreiber und potenzielle Hindernisse identifizieren.
- Gestaltung und Umsetzung des Betriebsmodells: Richten Sie Geschäftsstrategien aus und gestalten Sie Betriebsmodelle, die die Leistung und Marktposition der fusionierten Einheit optimieren.
- Change Management und Kommunikation: Steuern Sie die kulturelle Integration effektiv und sorgen Sie während des gesamten Übergangs für klare und konsistente Kommunikation mit allen Stakeholdern.
- Post-Merger-Integration und Wertrealisierung: Führen Sie nahtlose Integrationen durch, die den Geschäftsbetrieb aufrechterhalten, Synergien heben und den Transaktionswert maximieren.
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