Unsere Beratungsleistungen
Wie wir Ihre Unternehmensziele mit Programm & Projektmanagement unterstützen
Der Erfolg eines Projekts hängt nicht nur von der Wahl zwischen agilen, klassischen oder hybriden Methoden ab. Entscheidend ist, wie der gewählte Ansatz in das Projekt integriert wird. Wir unterstützen Sie dabei, das passende Projektmanagement-Framework zu etablieren, klare Führungsrollen zu definieren und die Teams von Anfang an für eine effiziente Umsetzung aufzustellen.
- Identifikation, Anpassung und Implementierung geeigneter Ansätze und Methoden
- Verankerung des gewählten Projektmanagement-Ansatzes in der Organisation
- Befähigung aller Projektbeteiligten zur einheitlichen Anwendung der Methode
- Besetzung zentraler Projektrollen zur effektiven Steuerung
- Schaffung von Transparenz durch Definition und Einführung relevanter Projekt-KPIs
Die Entwicklung einer agilen Organisation ist eine große Herausforderung für Führungskräfte, Teams und bestehende Strukturen, denn es gibt keine universelle Blaupause für das perfekte agile Setup.
Deshalb helfen wir Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen und gemeinsam Schritt für Schritt die passenden agilen Antworten für Ihre Organisation zu finden.
- Klärung der Anforderungen auf Top-Management-Ebene
- Festlegung des Umfangs der agilen Transformation
- Prozessmodell zur Entwicklung einer agilen Organisation
- Neuausrichtung bestehender Führungsrollen
- Anpassung von Karrierewegen und Anreizsystemen
- Optimierung betroffener Geschäftsprozesse
- Sicherstellung des Zusammenspiels agiler und nicht-agiler Organisationseinheiten
Der Erfolg eines Projekts hängt nicht nur von der Wahl zwischen agilen, klassischen oder hybriden Methoden ab. Entscheidend ist, wie der gewählte Ansatz in das Projekt integriert wird. Wir unterstützen Sie dabei, das passende Projektmanagement-Framework zu etablieren, klare Führungsrollen zu definieren und die Teams von Anfang an für eine effiziente Umsetzung aufzustellen.
- Identifikation, Anpassung und Implementierung geeigneter Ansätze und Methoden
- Verankerung des gewählten Projektmanagement-Ansatzes in der Organisation
- Befähigung aller Projektbeteiligten zur einheitlichen Anwendung der Methode
- Besetzung zentraler Projektrollen zur effektiven Steuerung
- Schaffung von Transparenz durch Definition und Einführung relevanter Projekt-KPIs
Unsere Kompetenz liegt darin, unseren Kunden hohe Qualität, vorhersehbare Projektergebnisse und Transparenz zu bieten. Dabei verstehen wir uns als Impulsgeber für das operative Management und bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Strategiepläne und Projektorganisationen.
- Programmleitung und herausragendes Projektmanagement
- Unternehmens-PMO, Portfolio-Management und Projektmanagement
- Bedarfs- und Liefermanagement
- Portfolio-Risikomanagement
- Finanzielle Exzellenz
- PMO vor Ort, remote und virtuell
Unsere branchenübergreifende Expertise