Datenschutz im Versicherungswesen: Datentransparenz als Grundlage messbarer Risikoreduktion
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Die Herausforderung
Schutz sensibler Daten in einem dynamischen Umfeld
Der Versicherer sah sich von außen mit verschärfter regulatorischer Aufsicht, steigenden Kundenerwartungen im Hinblick auf den Umgang mit Daten sowie immer raffinierteren Cyberangriffen auf sensible Informationen konfrontiert. Das Aufkommen fortschrittlicher KI- und Cybersecurity-Fähigkeiten wie Mythos machte umso deutlicher, wie wichtig Transparenz und Kontrolle über sensible Daten sind.
Intern hatten jahrzehntelanges Wachstum, Altsysteme, fragmentierte Technologien und technische Schulden zu blinden Flecken in Anwendungen, Cloud-Datenablagen, Kollaborationsplattformen und nutzerverwalteten Dateispeichersystemen geführt. Daten wurden schneller erstellt und kopiert, als sie konsistent erkannt, klassifiziert und geschützt werden konnten. Dadurch blieben kritische Prozesse auf manuelle Arbeit angewiesen. Zudem steuerten die Data- und Cybersecurity-Teams zusammenhängende Risiken über getrennte Prozesse. Dadurch war eine einheitliche Sicht auf die unternehmensweite Risikoexposition und die Prioritäten bei der Risikobehebung nicht möglich, was zu operativen Ineffizienzen führte.
Der Versicherer benötigte einen Ansatz, um vier grundlegende Fragen mit möglichst geringem manuellem Aufwand zu beantworten:
- Welche Informationen zählen zu den besonders kritischen Datenbeständen des Unternehmens?
- Wo werden diese Daten gespeichert und wohin werden sie intern und extern übertragen?
- Sind sie über alle Anwendungen und Ablagen hinweg durchgängig geschützt?
- Wo braucht es klarere Verantwortlichkeiten, strengere Zugriffskontrollen oder wirksamere Schutzmaßnahmen gegen Datenabfluss?
Die Lösung
Ein einheitliches, anpassungsfähiges Zielbild für die unternehmensweite Datensicherheit
Der Versicherer verfügt heute über einen einheitlichen und skalierbaren Ansatz zum Schutz sensibler Daten in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen. Data- und Cybersecurity-Teams arbeiten auf Grundlage gemeinsamer Governance-Strukturen, abgestimmter Prioritäten und koordinierter Maßnahmen zur Risikobehebung. Dies bildet eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen, während sich die Technologielandschaft und die Bedrohungslage weiter verändern.
Flexibel anpassbare Discovery-Fähigkeiten schaffen konzernweite Transparenz über die geschäftskritischen Daten und erleichtern es, Risiken zu erkennen und Maßnahmen zu priorisieren. Klare Verantwortlichkeiten, strengere Zugriffskontrollen und einheitliche Schutzstandards haben das Risiko in Anwendungen und unstrukturierten Ablagen spürbar gesenkt.
Damit verfügt der Versicherer über einen wiederholbaren Ansatz, um Datenrisiken konzernweit sichtbar, messbar und steuerbar zu machen. Dies verbessert die regulatorische
Die Ergebnisse
Ein einheitliches, anpassungsfähiges Zielbild für die unternehmensweite Datensicherheit
Der Versicherer verfügt heute über einen einheitlichen und skalierbaren Ansatz zum Schutz sensibler Daten in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen. Data- und Cybersecurity-Teams arbeiten auf Grundlage gemeinsamer Governance-Strukturen, abgestimmter Prioritäten und koordinierter Maßnahmen zur Risikobehebung. Dies bildet eine solide Grundlage für fundierte Entscheidungen, während sich die Technologielandschaft und die Bedrohungslage weiter verändern.
Flexibel anpassbare Discovery-Fähigkeiten schaffen konzernweite Transparenz über die geschäftskritischen Daten und erleichtern es, Risiken zu erkennen und Maßnahmen zu priorisieren. Klare Verantwortlichkeiten, strengere Zugriffskontrollen und einheitliche Schutzstandards haben das Risiko in Anwendungen und unstrukturierten Ablagen spürbar gesenkt.
Damit verfügt der Versicherer über einen wiederholbaren Ansatz, um Datenrisiken konzernweit sichtbar, messbar und steuerbar zu machen. Dies verbessert die regulatorische Nachweisbarkeit, erhöht die Cyberresilienz und schafft ein vertrauenswürdiges Fundament für KI.
Bei dieser Transformation ging es nie allein darum, ein Tool einzuführen. Entscheidend war, die Data- und Cybersecurity-Teams zusammenzubringen und Kompetenzen aufzubauen, die Risiken konzernweit sichtbar, steuerbar und messbar machen.
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