L'engagement environnemental de Wavestone

Hélène Cambournac, Responsable RSE


Wavestone s’est engagé sur une trajectoire alignée sur le Net Zero Standard SBTi en 2022, qu’est-ce que cela implique ?

En juin 2022, nous nous sommes engagés à réduire nos émissions de gaz à effet de serre (GES) à court et à long terme, conformément au Net Zero Standard de l’initiative Science Based Targets (SBTi).

Ce standard, un des plus exigeants et reconnu à l’international sur le sujet de la réduction d’empreinte carbone, permet aux entreprises de définir une trajectoire de réduction, cohérente avec une limitation du réchauffement climatique à 1,5°C (objectif de l’Accord de Paris).

Cet engagement implique de réduire ses émissions pour atteindre une empreinte carbone proche de zéro d’ici 2050 et de neutraliser ses émissions résiduelles par la suite.

Nos objectifs de réduction portent sur la totalité de nos émissions directes et indirectes (scope 1, 2 et 3)1. A horizon 2026, Wavestone s’engage à réduire de 29% ses émissions de GES des scopes 1 et 2, et de 40 % par collaborateur ses émissions du scope 3. A horizon 2050, Wavestone s’engage à réduire de 90 % ses émissions de GES des scope 1 et 2, et de 97 % par collaborateur ses émissions du scope 3. Nous avons choisi l’exercice fiscal 2019/20 pour année de référence, pour lequel le bilan carbone correspond à une situation plus normative, avant les effets de la crise Covid-19.

L’atteinte de ces objectifs, ambitieux, implique une mobilisation des parties prenantes de toute notre chaîne de valeur : collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires.

Le standard SBTi étant très exigeant, le processus de validation de nos objectifs est minutieux et s’est déroulé sur plusieurs mois. Nos objectifs court et long terme ont été validé en mai 2023 par SBTi.

1 Le périmètre des émissions de CO2 pris en compte par le standard SBTi englobe l’ensemble des trois scopes en GHG Protocol (market-based), hors émissions optionnelles telles que définies par le GHG Protocol (frais d’hôtels, télétravail des collaborateurs, usages externes des sites).

Quelles sont les mesures mises en place pour atteindre vos objectifs ?

Nous avons mis en place un plan d’actions pluriannuel assorti de mesures concrètes, et qui s’inscrivent dans notre démarche consistant à toujours privilégier l’évitement et la réduction des émissions de GES aux actions de neutralisation ou séquestration.

Les mesures prioritaires concernent la réduction des émissions de GES liées aux déplacements professionnels (notamment en avion), aux équipements IT (par exemple des ordinateurs ou portables plus durables et réparables), aux usages numériques, ou encore aux achats de biens et services.

Afin de réduire notre empreinte carbone liée à la consommation d’énergie de nos locaux, nous visons une transition vers une électricité 100% renouvelable pour l’ensemble des sites où nous avons la main sur les contrats d’électricité.

Sur le long terme, nous n’arriverons pas à réduire l’ensemble de nos émissions pour atteindre le Net Zero, sans une mobilisation de l’ensemble des parties prenantes de notre chaîne de valeur. C’est dans cet esprit que nous avons notamment intégré différents groupes de travail.

Sur le plan de la sobriété énergétique, le cabinet a-t-il lancé des actions particulières ?

Dans le contexte de la crise énergétique de l’hiver dernier, nous avons lancé à l’automne un plan de sobriété composé de mesures ayant un impact à très court terme (réduction du chauffage, optimisation de l’éclairage et des usages d’écran, fermeture d’étages ou de locaux ponctuelles) et d’actions de sensibilisation auprès des collaborateurs (écogestes à domicile ou au travail), pour contribuer à l’effort collectif et éviter ainsi des coupures électriques.

Nous entendons pérenniser certaines d’entre elles à horizon plus moyen terme. Des plans d’actions locaux ont également été mis en oeuvre dans nos différentes géographies.

Quels sont les challenges spécifiques à Wavestone, acteur de conseil ?

Wavestone s’est inscrit dans une démarche de réduction depuis plusieurs années, nous permettant d’afficher en 2019/20 une empreinte carbone basse par collaborateur, plus faible de l’ordre de 52% , en comparaison des autres acteurs sur le marché du conseil. Pour poursuivre la réduction de notre empreinte dans un contexte de sortie de crise Covid et de croissance, nous devrons ainsi relever plusieurs défis.

D’abord, Wavestone est présent dans 9 pays, et vise à faire grandir ses opérations réalisées hors France. La sensibilité et législation en matière de protection de l’environnement y sont différentes et il nous revient donc de décliner des plans d’actions adaptés localement.

Ensuite, la formation et la sensibilisation de l’ensemble de nos collaborateurs est bien entendu indispensable. Depuis 2023, la « Fresque du Climat », le célèbre atelier pour comprendre le changement climatique, est délivré systématiquement à tous les collaborateurs. Déjà 1 792 collaborateurs ont été formés depuis 2019, par près de 50 animateurs
internes ! Wavestone a d’ailleurs obtenu le label Fresque du Climat, en France, récompensant la qualité et le professionnalisme du déploiement de la fresque au sein du cabinet. En complément, un parcours My Sustainable Learning Journey, dédié à la compréhension et la mise en action sur les enjeux de développement durable, a été lancé début 2023 avec 6 heures de formation, obligatoire pour tous.

Enfin, pour répondre au défi climatique, Wavestone souhaite agir non seulement sur l’empreinte de ses activités, mais également auprès de ses clients, en les accompagnant sur
leurs enjeux de transition écologique. Pour y parvenir, nous avons, comme je le disais précédemment, investi dans la formation de nos collaborateurs. Nous nous sommes également structurés avec la création d’une nouvelle activité Sustainability. En parallèle, nous continuons le déploiement de notre démarche conseil responsable afin d’enrichir la manière de réaliser nos missions les plus standards en menant des actions proactives pour éclairer nos clients sur les enjeux RSE de leurs projets de transformation et proposer des actions concrètes et mesurables. Au cours de l’exercice 2022/23, 119 missions ont été réalisées avec cette démarche, soit trois fois plus que l’an dernier.

“Pour répondre au défi climatique, Wavestone souhaite agir non seulement sur l’empreinte de ses activités, mais également auprès de ses clients, en les accompagnant sur leurs enjeux de transition écologique.”, Hélène Cambournac

Comment Wavestone contribue plus largement à la protection de l’environnement ?

Nous avons un dispositif de mécénat de compétences grâce auquel nous réalisons des missions de conseil gratuites pour des associations, dont près de 30% (2 647 jours-hommes) ont porté sur des sujets liés à la préservation de la biodiversité et à la protection de l’environnement en 2022/23.

Le 5ème appel à projets de notre accélérateur de startups, Shake up, portait cette année sur la thématique du développement durable. Ainsi, quatre nouveaux lauréats ont rejoint ce programme d’accompagnement, par exemple Néolithe, qui transforme les déchets non-recyclables, noninertes et non-dangereux, en granulats minéraux, utilisables dans le secteur de la construction.

Enfin, nous souhaitons contribuer à la réflexion et mise en action au sein de notre écosystème. Pour cela, Wavestone s’est engagé et contribue à différentes initiatives : Planet Tech’Care, l’Institut du numérique responsable, Boavizta, le Collectif “Pour un réveil écologique”, ou encore les commissions RSE et développement durable de Numeum et du Syntec Conseil.