Dans le cadre de sa stratégie RSE Wavestone s'est fixé pour objectif d'accompagner ses clients vers une performance durable.
Notre démarche conseil responsable est une réponse à cet engagement. Elle enrichit la manière de réaliser les missions les plus standards en menant des actions proactives pour éclairer nos clients sur les enjeux RSE de leurs projets de transformation et proposer des actions concrètes et mesurables, sources de performance durable.
Wavestone a choisi de se focaliser sur quatre thématiques :
- L’impact sur les individus
- Le respect de la vie privée
- Les emissions de gaz à effet de serre
- La gestion des déchets
La démarche s’appuie sur une méthode pragmatique et opérable par chacun de nos consultants.
Au lancement d’une mission, après un état des lieux initial, des diagnostics guident les réflexions sur les quatre thématiques pour orienter nos consultants vers un ensemble d’accélérateurs opérationnels :
- des ressources documentaires,
- des méthodologies et outils capitalisés,
- des cellules d’experts mobilisables.
Une fois nos convictions forgées, nous éclairons nos clients sur les défis RSE de leurs projets et, in fine, leur proposons des actions tangibles dont nous évaluons les impacts. Cette démarche n’a pas vocation à être appliquée sur tous les projets. Elle l’est en priorité sur les missions pour lesquelles nous sommes en position d’éclairer le client sur des décisions et orientations.
Intéressé par notre démarche conseil responsable ?
Intégrer les enjeux RSE au cœur de notre métier avec la démarche conseil responsable
Eric Gency-Piriou, Senior account manager, présente la démarche Conseil Responsable, qui vise à intégrer de manière proactive les enjeux RSE au coeur du métier de Wavestone. Notre métier de conseil nous offre une position privilégiée d’agir au coeur des transformations de nos clients et de générer des impacts positifs et durables pour la Société.
Découvrez nos cas clients
Evaluer la maturité des pratiques…
En déclinaison des ambitions RSE d’un leader de la grande distribution, la DSI souhaite agir pour réduire l’impact environnemental de ses services informatiques. Wavestone a réalisé une analyse de maturité des pratiques numériques de l’entreprise en la mettant en perspective avec les pratiques constatées sur le marché.
…pour se doter d’une feuille de route Numérique Responsable
Sur la base des résultats obtenus, une nouvelle feuille de route à 3 ans a été construite visant à piloter et réduire l’empreinte carbone des services numériques de manière pérenne.
La bonne pratique
Mener une sensibilisation des parties-prenantes sur des sujets porteurs de sens pour susciter l’adhésion du plus grand nombre et renforcer l’engagement lors du déploiement de la feuille de route.
L’avis de notre client
“Très bonne expertise du sujet de la part de l’équipe qui reste toujours à l’écoute de l’ADN de son client.”
Etablir un nouveau réseau de distribution…
A l’occasion de la refonte de son réseau de distribution pour la région Asie-Pacifique, Wavestone a accompagné un grand groupe de luxe français dans l’étude des scénarios et le choix de sa cible logistique.
…en intégrant une mesure d’impact carbone
Une évaluation des émissions CO2 du nouveau schéma de transport a éclairé les impacts GES de la cible retenue. Objectivée par cette mesure, la réduction de l’impact environnemental est devenu un axe de travail spécifique pour la mise en œuvre. En outre, les futurs projets similaires intégreront dorénavant une évaluation de l’impact carbone.
La bonne pratique
S’aligner au démarrage de l’évaluation sur la méthodologie de mesure d’émission CO2 ainsi que sur les référentiels utilisés.
Faciliter l’appropriation par les collaborateurs des nouveaux outils collaboratifs…
Le déploiement à l’échelle de ses outils collaboratifs fut l’opportunité pour ce leader du secteur cosmétique de définir un plan de développement des compétences afin d’accompagner ses collaborateurs dans l’adoption desdits outils. Wavestone a accompagné le service expérience employés dans la déclinaison opérationnelle du plan de développement.
…tout en insufflant les bonnes pratiques pour réduire l’impact carbone numérique au quotidien
Une formation spécifique sur les usages digitaux frugaux fut intégrée au plan de développement des compétences afin de concilier la montée en maturité des usages digitaux avec la réduction de l’empreinte carbone numérique.
La bonne pratique
Promouvoir largement des pratiques applicables au quotidien via des actions concrètes telles que l’usage pertinent de la caméra lors des réunions, la préférence de lien plutôt que de pièces jointes dans les e-mails etc.
Répondre à des ambitions de sobriété numérique…
Ce grand groupe international d’assurances a inscrit le développement durable au cœur de sa stratégie. Son activité informatique est l’un des leviers de son engagement de trajectoire carbone. Afin d’aligner les initiatives et d’en augmenter la portée, l’entité française a décidé de se doter d’un plan GreenIT.
…en activant des leviers tangibles et en matérialisant les progrès par des indicateurs de mesure
Wavestone a accompagné la DSI à définir sa feuille de route opérationnelle et à structurer le pilotage de sa mise en place dans l’entreprise. Afin de définir la montée en maturité de toute l’organisation, des leviers d’actions concrets ont été identifiés, et ont été quantifiés en termes de charge de mise en œuvre ainsi qu’en potentiel de réduction d’empreinte gaz à effet de serre.
La bonne pratique
Les enjeux d’un numérique sobre et responsable n’est pas l’apanage d’une DSI, l’ensemble des directions de l’organisation ont un rôle actif à jouer et sont donc à embarquer.
Cartographier l’empreinte carbone du SI…
Wavestone a réalisé un inventaire de l’ensemble des actifs SI d’une grande école de commerce puis a évalué l’empreinte GES numérique à l’aide d’un outil de calcul d’émission développé par le cabinet. Une analyse spécifique a par ailleurs été menée sur l’impact des émissions CO2 lié à l’usage exponentiel de la visioconférence.
…et proposer des actions d’optimisation du stockage SharePoint
La compréhension des usages SharePoint a permis de proposer de nouveaux paramétrages et bonnes pratiques réduisant à court et long terme le volume de stockage et ainsi l’empreinte GES liée aux services Cloud du client.
La bonne pratique
Embarquer au maximum les équipes de la DSI client lors de l’inventaire afin d’en faciliter la mise à jour les années suivantes.