Accompagnement au pilotage du plan stratégique d’un leader de l’assurance
Groupe mutualiste présent sur l’assurance de biens, la banque et l’épargne, la santé et la prévoyance, ce client a sollicité Wavestone pour construire le plan de transformation et accompagner sa mise en œuvre.
Développement d’une stratégie de cybersécurité et d’une feuille de route de mise en œuvre couvrant plusieurs pays
Suite à une récente transformation de son organisation, une banque d’investissement d’envergure mondiale s’est tournée vers Wavestone pour définir sa stratégie de cyber-sécurité et une feuille de route…
Amélioration des normes prudentielles : gestion du capital et des liquidités
Une banque d’envergure mondiale était en train d’établir une IHC (Intermediate Holding Company, soit société holding intermédiaire).
Conception et mise en œuvre d’un cadre global pour le contrôle du risque
Dans le cadre de son plan réglementaire et d’assainissement du risque, une institution financière internationale a demandé à Wavestone de définir un cadre de gestion du risque applicable à l’échelle mondiale.
Faire d’une banque africaine un acteur résolument digital et multicanal
Le secteur bancaire en Afrique et particulièrement au Maroc est en pleine transformation, tiré par des besoins forts de vente multicanale, de digitalisation de la relation client et d’agilité du SI.
Réaliser une diagnostic complet d’une banque de détail afin d’identifier et de concrétiser un saut de performance durable
La pression sur les marges, l’évolution des attentes client et les contraintes réglementaires ont changé rapidement les équilibres des banques de détail.
Accompagner la transformation numérique d’un acteur de la banque
En France, le marché de la banque de détail est saturé et les produits très fortement réglementés : pour se démarquer, les banques misent sur la relation client et les services innovants…
Lancement d’un nouveau commercialisateur
La prochaine révolution digitale s’appuiera sur les objets connectés. De nombreuses entreprises investissent massivement dans ce domaine pour prendre les devants face aux GAFA. L’enjeu : repenser la chaîne de valeur, valoriser les données clients pour personnaliser les parcours et les services de demain.