Comment "agiliser" votre organisation ?

A l’heure où les exigences clients évoluent constamment et les ruptures technologiques s’accumulent, les entreprises sont plus que jamais dans l’obligation de s’adapter en permanence. 

De nombreuses entreprises ont fait basculer tout ou partie de leur DSI vers l’agile. Ceci n’est pourtant qu’une première étape dans le passage à l’agile à l’échelle, qui ne saurait être pleinement efficace si le reste de l’organisation n’opère pas cette même bascule. 

En privilégiant les interactions, la collaboration et en réduisant le « time to market », les bénéfices de l’agilité à l’échelle ne sont plus à démontrer ! Ce fonctionnement bouleverse non seulement les structures organisationnelles mais également les rapports hiérarchiques, les pratiques ainsi que les postures managériales en responsabilisant les équipes. L’approche d’agilité à l’échelle favorise ainsi le développement des compétences à travers la définition et le partage d’objectifs tangibles dont la mise en œuvre est déléguée à des équipes autonomes responsables de leur « produit ».  

En s’appuyant sur les accompagnements que nous avons menés auprès d’entreprises de secteurs variés, nous développerons dans cette étude les principes et enjeux évoqués ci-dessus et vous proposerons une méthodologie pour basculer avec succès vers un modèle d’organisation qui vous permettra d’atteindre cette agilité tant recherchée.