Insights

Wavestone a mené l’enquête « Référencement des fournisseurs : une pratique obsolète ou un réel apport de valeur ?» qui s’est adressée aux directions des achats pour leur permettre une prise de recul sur les méthodes traditionnelles.

La conduite du changement est trop souvent réduite à la question des formations. Or il est essentiel de pouvoir accompagner chaque phase d’un projet par une action dédiée.

Garantir et securiser la production de ses donnees financières dans un contexte de transformation profonde de son organisation.

Au début des années 2000, la plupart des groupes français ont adopté un modèle de reporting dit unifié, visant à harmoniser, au sein d’une même solution, l’ensemble des reportings financiers.

Les relations entre acheteurs et juristes restent un sujet sensible. Entre la rigidité des modèles de contrats et le manque de disponibilité des juristes, les acheteurs peinent à trouver leur place et à construire une relation efficace.

Pour beaucoup de raisons les entreprises préfèrent aujourd’hui souvent que cette activité soit répartie sur l’ensemble des directions et services.

Quels sont les outils nécessaires pour supporter les ambitions de la fonction achats et comment doivent-ils s’inscrire dans un paysage applicatif plus intégré et communicant ?

Cette enquête permet de dresser un premier constat concernant la reconnaissance de la fonction en interne : celle-ci n’est pas encore suffisante. En effet, 80% des répondants estiment que leur fonction est mieux reconnue par leurs fournisseurs et les parties prenantes externes que par leurs clients internes.