Améliorer le pilotage de la dépense des frais généraux et renforcer la relation fournisseurs (projet P2P)
Face au volume croissant du nombre de commandes et de factures et à la multiplication des fournisseurs ainsi qu’à des attentes internes fortes en termes de compliance et de productivité, la Direction Achats d’un grand groupe de services, a souhaité mettre sous contrôle l’amont du processus P2P…
Un modèle de pilotage de la performance opérationnelle et financière unifié pour supporter la transformation d’un grand groupe du secteur environnemental
Un des leaders mondiaux de la gestion optimisée des ressources est engagé dans un grand programme de transformation