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« Usine à gaz », « monstre réglementaire », « délire bureaucratique », « mal nécessaire »
Accélération des prises de conscience, durcissement réglementaire généralisé, métamorphose progressive des pratiques de marché. La transformation diurable semble bien en route. Et pourtant, voici dix bonnes raisons de l’aborder avec une bonne dose d’humilité et de prudence…
L’engouement autour de ChatGPT et des IA génératives est une bonne nouvelle pour remobiliser les dirigeants sur leurs stratégies data/IA. En revanche, Sans sous-estimer la puissance de l’outil d’OpenAI, Ghislain expose dans son article des Echos son impact réel sur le monde des organisations.
Les Supply Chain ont besoin d’être transformées pour faire face aux crises actuelles et résister aux prochaines. Elles doivent être repensées afin d’être plus agiles et plus résilientes.
Depuis les années 2000, l’Innovation dispose d’une place centrale dans les organisations, à tel point qu’une majorité d’entreprises s’est dotée d’une fonction et de dispositifs dédiés. Deux décennies plus tard, le temps est venu de tirer un bilan des investissements réalisés au regard de la valeur concrète générée et plus seulement par des intuitions.
Ces dernières années ont été marquées par un mouvement fort en faveur de l’ouverture des données publiques, au cœur de la stratégie d’Etat plateforme et levier de transparence de l’action publique. Comment aller plus loin ?
La 3ème édition de notre Radar Smart Building offre une vision de l’écosystème des startups du secteur et met en lumière les nouvelles tendances qui devraient se confirmer en 2023 : optimisation de la consommation énergique, démocratisation du Flex-office et smart building comme vecteur d’attractivité et de fidélisation.
La filière numérique du secteur public souffre d’un déficit d’attractivité et de compétences structurantes pour soutenir la stratégie de transformation numérique de l’Etat. Quels leviers activer pour améliorer cette situation ? Comment faire face à la concurrence du privé ?
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